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Publicado:
ene. 8, 2022
Palabras clave:
Consejo de la sociedad civil
Control social
Participación ciudadana
Tesorería General de la República

Resumen

El presente trabajo se basa en un análisis sobre los mecanismos de control de gestión, con especial énfasis en el control social, que se han implementado en los últimos años en la Tesorería General de la República en Chile. Se utilizarán metodologías de análisis cualitativo, que buscarán escribir y caracterizar las formas de control social y su efectividad. Para ello se procederá al análisis documental disponible en la página web del Servicio y de los dispositivos legales que este dicta bajo su potestad reglamentaria. También se realizaron entrevistas a informantes clave, que buscan recoger la percepción de personas que están insertas en el proceso. Finalmente, se desea mostrar cuáles han sido los resultados de las implementaciones de los mecanismos de control de tipo social, a partir de la obligatoriedad establecida en la norma y cómo estos han generado impacto en la gestión institucional.

Marcelo Muñoz Quezada
Mónica Caravia Gandarillas
Lorena Cosmelli Rojas
Ana Codjambassis Schnettler
Cómo citar
Muñoz Quezada, M., Caravia Gandarillas, M., Cosmelli Rojas, L., & Codjambassis Schnettler, A. (2022). Control de gestión y control social: el caso de la Tesorería General de la República, Chile. Revista De Estudios Políticos Y Estratégicos, 5(2), 60–78. Recuperado a partir de https://revistas.utem.cl/index.php/EPE/article/view/63

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